آبل

Apple/آبل 

  نمت أرباح شركة آبل وحجمها بمعدل تاريخي: بحلول عام 1980 حققت الشركة أكثر من 100 مليون دولار وكان لديها أكثر من 1000 موظف. وكان طرحها العام في ديسمبر/كانون الأول الأكبر منذ عام 1956، عندما كانت شركة فورد للسيارات قد ذهبت إلى العلن. (في الواقع، بحلول نهاية عام 1980، كان تقييم أبل الذي بلغ حوالي 2 مليار دولار أكبر من تقييم فورد). ومع ذلك ، فإن أبل قريبا تواجه منافسة من لاعب صناعة الكمبيوتر الرائدة ، الدولية لماكينات الأعمال المؤسسة. وكانت شركة آي بي إم قد انتظرت نمو سوق الحواسيب الشخصية قبل إدخال خطها الخاص من الحواسيب الشخصية، وهو آي بي إم آي بي سي، في عام 1981. وقد كسرت شركة آي بي إم تقليدها المتمثل في استخدام مكونات وبرامج الأجهزة المملوكة فقط وبنت آلة من المكونات المتاحة بسهولة، بما في ذلك المعالج الدقيق إنتل، واستخدمت DOS (نظام تشغيل القرص) من شركة مايكروسوفت. لأن الشركات المصنعة الأخرى يمكن استخدام نفس مكونات الأجهزة التي تستخدمها I B M ، فضلا عن رخصة DOS من مايكروسوفت ، يمكن للمطورين البرمجيات الجديدة الاعتماد على سوق واسعة آي بي إم متوافق مع أجهزة الكمبيوتر لبرامجهم. وسرعان ما كان للنظام الجديد تطبيق القاتل الخاص به: جدول بيانات لوتس 1-2-3 ، الذي فاز بدائرة انتخابية فورية في مجتمع الأعمال - وهو السوق الذي فشلت Apple II في اختراقه.

ماكنتوش وأول واجهة المستخدم الرسومية بأسعار معقولة

كان لدى Apple خطتها الخاصة لاستعادة القيادة: جيل جديد متطور من أجهزة الكمبيوتر التي ستكون أسهل بكثير في الاستخدام. في عام 1979 ، قاد جوبز فريقًا من المهندسين لرؤية الابتكارات التي تم إنشاؤها في مركز أبحاث بالو ألتو (كاليفورنيا) التابع لشركة Xerox Corporation (PARC). وقد تم عرضهم أول واجهة مستخدم رسومية وظيفية (GUI) ، تتميز بنوافذ على الشاشة ، وجهاز تأشير يُعرف باسم الماوس ، واستخدام الرموز أو الصور ، لتحل محل البروتوكولات الغريبة التي تتطلبها جميع أجهزة الكمبيوتر الأخرى. قامت شركة آبل على الفور بدمج هذه الأفكار في جهازي كمبيوتر جديدين: ليزا ، صدر عام 1983 ، وماكنتوش الأقل تكلفة ، الذي صدر عام 1984. وتولى جوبز نفسه المشروع الأخير ، وأصر على أن الكمبيوتر يجب ألا يكون رائعًا فحسب بل "رائعًا بجنون". وكانت النتيجة إعلانًا - بما يتوافق تمامًا مع الإعلان التلفزيوني غير التقليدي والخيالي العلمي الذي قدم جهاز ماكنتوش أثناء بث فيلم قوة لعام 1984 - وهو جهاز كمبيوتر بسعر 2500 دولار على عكس أي جهاز سابق.

ثورة النشر المكتبي

على الرغم من رد فعل بنشوة من وسائل الإعلام، ماكنتوش تباع في البداية أقل من توقعات أبل. وأشار النقاد إلى أن ماك، كما أصبح معروفا، لم يكن لديه ذاكرة كافية والتخزين وتفتقر إلى وسائل الراحة القياسية مثل مفاتيح المؤشر وشاشة ملونة. (وشكك العديد من المتشككين أيضا في أن البالغين من أي وقت مضى تريد استخدام الجهاز الذي يعتمد على واجهة المستخدم الرسومية ، وأدانها بأنها "لعبة" وإهدار للموارد الحسابية.) في أعقاب ضعف أداء المبيعات، تم طرد جوبز من الشركة في سبتمبر 1985 من قبل رئيسها التنفيذي (الرئيس التنفيذي)، جون سكولي. (كان وزنياك قد ترك أبل في فبراير 1985 ليصبح مدرسا.) تحت سكولي، أبل تحسن باطراد الجهاز. ومع ذلك ، فإن ما أنقذ ماك في تلك السنوات الأولى هو مقدمة أبل عام 1985 لطابعة ليزر بأسعار معقولة جنبا إلى جنب مع صانع الصفحة شركة هكذا، التطبيق القاتل الأول ماك. فجأة، يمكن للشركات الصغيرة ومحلات الطباعة إنتاج كتيبات ذات مظهر احترافي، وكراسات، ورسائل دون الحاجة إلى اللجوء إلى عمليات حجرية باهظة الثمن. سرعان ما أصبحت صناعات الفنون البيانية والنشر سوق ماك الأكثر أهمية.

ابتكار آخر كان قاعدة بيانات برمجيات تسمى بطاقة هايبر ، والتي أدرجتها Apple مجانًا مع كل جهاز ماكنتوش بدءًا من عام 1987. باستخدام تقنية تسمى الارتباط التشعبي ، تم استخدام هذا البرنامج ، الذي كتبه بيل أتكينسون ، من قبل العديد من المعلمين لتنظيم عناصر الوسائط المتعددة للعروض التقديمية في الفصل الدراسي - فكرة توقعت أسس HTML (لغة ترميز النص التشعبي) لشبكة الويب العالمية.

تفاح التفاح في حين تبتكر أجهزة الكمبيوتر

كان هذا العصر الذهبي لأبل. اقتربت عائدات الشركة من 10 مليار دولار ، وباعت أكثر من مليون جهاز كمبيوتر سنويًا. مع ذلك ، حجبت أرباح شركة آبل حقيقة أن حصتها في السوق كانت تتراجع ، على الرغم من التفوق التكنولوجي لمنتجاتها. عدم توافق Mac مع برنامج Apple II ، مشكلة تم تجاهلها في البداية ، وتباطؤ المبيعات التعليمية وأجبرت على الاحتفاظ بخط Apple II الذي عفا عليه الزمن حتى عام 1993. عانت مبيعات المستهلكين حيث عطلت الشركة تطوير اللعبة خوفًا من عدم أخذ Mac على محمل الجد في مجتمع الأعمال. علاوة على ذلك ، قامت Microsoft ، بعد محاولة فاشلة لتأمين اتفاقية لتسويق نظام التشغيل Mac OS على معالج Intel ، بتقديم Windows ، نظام التشغيل الرسومي الخاص بها. تقاضت شركة Apple لسنوات ، دون جدوى ، لإيقاف Microsoft من نسخ "شكل وأسلوب" نظام التشغيل الخاص بها ، على الرغم من أن نظام التشغيل Mac نفسه اعتمد على واجهة المستخدم الرسومية PARC. وفي الوقت نفسه ، مع تحسن الإصدارات المتتالية من Windows ، كما أدت المنافسة بين العديد من الشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر إلى المزيد من الابتكار وانخفاض الأسعار ، كان عدد أقل من الناس على استعداد لدفع أقساط التأمين التي كانت Apple قادرة على التحكم بها بسبب سمعتها للجودة.

التفاح - تسوية I.B.M

في تطور مفاجئ إلى حد ما ، أعلنت شركة آبل وآي بي إم عن تحالف في عام 1991. بالإضافة إلى توقيع اتفاقية التكنولوجيا مع شركة موتورولا ، لتطوير الجيل القادم R.I.S.C (انخفاض التعليمات مجموعة الحوسبة) رقاقة ، والمعروفة باسم باور بي سي ، أبل وآي بي إم إنشاء شركتين جديدتين البرمجيات ، تاليجنت ، وشركة ، كاليدا مختبرات ، وشركة ، لتطوير برامج نظام التشغيل. وكان من المتوقع أن تمكن تاليجنت إصدارات كل من نظام التشغيل Mac OS و I.B.M OS/2 من العمل على معيار جديد للأجهزة الحاسوبية ، وهو النظام المرجعي للأجهزة (C.H.R.P) ، وكان مختبرات كاليدا لتطوير برامج الوسائط المتعددة. ومع ذلك ، كما بدأت أبل وI.B.M في الشجار حول المواصفات الهندسية C.H.R.P والتكاليف التي تصاعدت إلى ما يقرب من 400 مليون دولار لتاليجنت و 200 مليون دولار لمختبرات كاليدا ، انسحبت أبل مع القليل لاظهار لاستثمارها.

نيوتن وكلاريس

كما وعد سكولي بأكثر مما يمكن أن تقدمه شركة آبل مع نيوتن، وهو مساعد رقمي شخصي (P.D.A) يعاني من ضعف التعرف على خط اليد وحول هندسة الشركة والموارد المالية. وبالإضافة إلى ذلك، تتأرجح الشركة على شركة كلاريس، قسم البرمجيات، أولا إعادة تنظيمها كشركة مستقلة ومن ثم إعادة الاستيعاب عندما بدأت في تحويل المزيد من الموارد إلى برامج ويندوز.

أبل لا تزال تتخبط

تم استبدال سكولي من قبل مايكل سبيندلر في عام 1993. وكانت أبرز إنجازات سبيندلر كرئيس تنفيذي هي الهجرة الناجحة لنظام التشغيل Mac OS إلى المعالج الدقيق P o w e r PC وبدء التحول عن معايير Apple الخاصة. ومع ذلك، كافحت أبل مع توقعات التسويق، وتراكمت مخزونات كبيرة لا يمكن الحصول عليها من بعض النماذج في حين يجري في الوقت نفسه غير قادر على تلبية مليار دولار في أوامر لنماذج أخرى. جنبا إلى جنب مع مشاكل صارمة في مراقبة الجودة ، ولا سيما خط معيب من أجهزة العرض وبعض أجهزة الكمبيوتر المحمولة القابلة للاحتراق التي حظيت بتغطية إعلامية كبيرة ، وضعت هذه الإخفاقات نهاية لحكم سبيندلر في أوائل عام 1996 مع تعيين جيلبرت F. a m e l i o.

عودة الوظائف

أبل خفضت تكاليف التشغيل وإعادة تأسيس ضوابط الجودة، ولكن بحلول ذلك الوقت فقط نسبة صغيرة من مشتري الكمبيوتر الجدد كانوا يختارون أجهزة ماكينتوش على آلات تشغيل ويندوز، وكان الوضع المالي لشركة آبل الرهيبة. في ديسمبر 1996، من أجل تأمين بديل لنظام التشغيل ماك الشيخوخة بعد انهيار C.H.R.P وعجز الشركة لفترات طويلة لإنتاج واحد داخليا، اشترى أبل التالي البرمجيات، وشركة، الشركة التي شكلتها وظائف بعد رحيله عام 1985. تم الاحتفاظ بالوظائف بنفسه كمستشار للرئيس التنفيذي ، لكنه سرعان ما أصبح محبطًا وباع جميع أسهم Apple ما عدا سهم واحد كان قد حصل عليه في بيع التالي. عندما فشلت أبل في أن تصبح مربحة تحت A m e l i o وانخفضت حصتها في السوق في جميع أنحاء العالم إلى ما يقرب من 3 في المئة، قام مجلس الإدارة، في منتصف عام 1997، بتوظيف بديل مؤقت مفاجئ: جوبز، للمرة الأولى زعيم الشركة التي شارك في تأسيسها بلا منازع.

أبل تعيد التركيز على الأسواق الرئيسية

وظائف المحددة حول تنشيط الشركة. وسرعان ما أعلن تحالفاً مع مايكروسوفت العدو السابق؛ أنهى برنامج نصف القلب (واستنزاف الربح) لترخيص نظام التشغيل Mac OS؛ تبسيط ما أصبح خط إنتاج مربك للتركيز على الأسواق التقليدية للشركة من التعليم والنشر والمستهلكين؛ وساعد في الإشراف على إدخال أجهزة الكمبيوتر أكثر بأسعار معقولة، لا سيما تصميم كل في واحد بشكل مميز.

قبل إدخال iMac في عام 1998 ، تم بناء جميع أجهزة ماكينتوش مع شريحة ذاكرة للقراءة فقط (ROM) خاصة تحتوي على جزء من نظام التشغيل أبل ومكنت نظام التشغيل Mac OS من التشغيل فقط على أجهزة معينة. كان الجهاز الجديد ، الذي يستند جزئيًا إلى تصميم C.H.R.P المُحبط ، مع الذاكرة القياسية للكمبيوتر الشخصي والواجهة الطرفية ، استمرارًا لتحول Apple بعيدًا عن المعايير الخاصة بالأجهزة ، أو الملكية. مع المدمج في قدرات الشبكات عالية السرعة، تم تصميم إيماك لإحياء مبيعات أبل الاستهلاكية والتعليمية في السوق.

وسرعان ما أصبح جهاز آيماك الأكثر مبيعاً على الإطلاق ورفع حصة أبل في السوق الأمريكية من مستوى قياسي منخفض بلغ 2.6 في المائة في كانون الأول/ديسمبر 1997 إلى ما يقرب من 13.5 في المائة في آب/أغسطس 1998. وعلاوة على ذلك، كان أبل سنة مالية مربحة في عام 1998، وهي الأولى منذ عام 1995.

في عام 2001 قدمت شركة آبل iTunes ، وهو برنامج كمبيوتر لتشغيل الموسيقى ولتحويل الموسيقى إلى تنسيق MP3 الرقمي المضغوط المستخدم عادة في أجهزة الكمبيوتر والأجهزة الرقمية الأخرى. في وقت لاحق من نفس العام ، بدأت شركة آبل بيع جهاز iPod ، وهو مشغل MP3 محمول ، والذي سرعان ما أصبح رائدًا في السوق (يستخدم مصطلح البث الصوتي ، الذي يجمع بين iPod والبث ، كآمدة وفعل للإشارة إلى مواد الصوت أو الفيديو التي تم تنزيلها لتشغيلها المحمول أو المتأخر). أضافت الطرز اللاحقة سعة تخزين أكبر أو أحجام أصغر وشاشات ملونة وميزات تشغيل فيديو. في عام 2003 بدأت أبل بيع نسخ قابلة للتنزيل من الأغاني الرئيسية للشركة سجل في شكل MP3 عبر الإنترنت. وبحلول عام 2006، تم بيع أكثر من مليار أغنية وفيديو من خلال موقع أبل على شبكة الإنترنت.

في عام 2007 قدمت أبل iPhone الذي يعمل باللمس ، وهو هاتف خلوي مع قدرات للعب M.P.3  وأشرطة الفيديو والوصول إلى الإنترنت. كانت النماذج الأولى متوفرة فقط بالاقتران مع خدمة A.T&T اللاسلكية ولا يمكن استخدامها عبر أحدث شبكات الجيل الثالث    اللاسلكية. أبل تصحيح هذا القيد الأخير في عام 2008 مع الافراج عن اي فون 3.G، أو آيفون 2.0، والتي شملت أيضا دعم لنظام تحديد المواقع العالمية (GPS). مثل غيرها من "الهواتف الذكية" مثل بلاك بيري، من الشركة الكندية للبحوث في الحركة، وشملت اي فون الجديد ميزات موجهة نحو مستخدمي الأعمال. على وجه الخصوص، ذاكرة التخزين في الوحدات يمكن أن يكون عن بعد "مسح" إذا فقدت وحدة. كما هو الحال مع iPhone الأصلي ، كان الطلب مرتفعًا جدًا ، وهاتف iPhone 3.G الجديد باع مليون وحدة في الأيام الثلاثة الأولى بعد عرضه. بحلول 19 يونيو 2009، عندما أصدرت شركة آبل iPhone 3.G S، التي باعت أيضا مليون وحدة في الأيام الثلاثة الأولى بعد صدوره، بلغت حصة الشركة من سوق الهواتف الذكية حوالي 20 في المئة (مقارنة مع حوالي 55 في المئة لخط بلاك بيري من الهواتف الذكية). بالإضافة إلى تغييرات الأجهزة مثل كاميرا رقمية بدقة 3 ميجابكسل يمكنها تسجيل مقاطع الفيديو الرقمية وبوصلة رقمية داخلية (قادرة على العمل مع برامج رسم الخرائط المختلفة)، تضمن iPhone 3 G S نظام تشغيل جديد، وهو iPhone OS 3.0. وتضمن النظام الجديد دعمًا للضوابط التي يتم تنشيطها صوتيًا ولعب الألعاب الإلكترونية مع مستخدمي iPhone الآخرين عبر اتصالات W i-Fi عبر الإنترنت. وكانت هذه الميزة الأخيرة جزءا من استراتيجية أبل للمنافسة في سوق الألعاب المحمولة مع d S شركة نينتندو وS.P.S شركة سوني. ويمكن أيضا أن تستخدم فون لقراءة الكتب الإلكترونية، أو الكتب الإلكترونية. يمكن شراء الكتب الإلكترونية بتنسيقات متوافقة مع iPhone عبر الإنترنت من تجار الكتب الإلكترونية ، مثل متجر iTunes A m a z o n . c o m.

في عام 2010 كشفت شركة آبل عن جهاز آيباد، وهو جهاز بشاشة تعمل باللمس متوسطة الحجم بين كمبيوتر محمول وهاتف ذكي مع شاشة قياس 9.7 بوصة (24.6 سم) قطريًا. كان حوالي 0.5 بوصة (1.2 سم) رقيقة ووزنها 1.5 جنيه (0.7 كجم). تم تشغيل جهاز i P a d بنفس مجموعة إيماءات الإصبع التي تم استخدامها على الـ iPhone. كانت الشاشة التي تعمل باللمس قادرة على عرض فيديو عالي الوضوح. وكان باد أيضا مثل هذه التطبيقات مثل اي تيونز بنيت في ويمكن تشغيل جميع التطبيقات التي كانت متاحة لفون. في شراكة مع خمسة من كبار الناشرين ، البطريق ، هاربر كولينز ، سيمون وشوستر ، ماكميلان ، وهاشيت أبل وضعت لباد التطبيق الخاص بها الكتاب الإلكتروني ، i B o o k s ، فضلا عن متجر i Book  يمكن الوصول إليها من خلال شبكة الإنترنت.

قدمت شركة آبل في عام 2011 i c l o u d، وهي خدمة حوسبة سحابية يتم فيها تخزين تطبيقات المستخدم وصوره ومستنداته وتقويمته والموسيقى التي تم شراؤها مؤخرًا في i c l oud وتحديثها تلقائيًا في أجهزة المستخدم الأخرى. رأى بعض المحللين [ايكلوود] ك خطة أبل لمستقبل حيث يمكن للمستخدمين الاستغناء عن الكمبيوتر الشخصي كمكان رئيسي لتخزين البيانات.

وبسبب اعتلال الصحة، استقال جوبز من منصبه كرئيس تنفيذي في أغسطس 2011 وخلفه الرئيس التنفيذي للعمليات تيم كوك. توفي جوبز في تشرين الأول/أكتوبر. في السنوات الأولى من ولاية كوك، أبل لم تقدم أي منتجات جديدة كل شيء ولكن بدلا من ذلك جلبت إصدارات جديدة من المنتجات السابقة، مثل اي فون s 4، الذي يحتوي على برنامج مساعد شخصي، سيري، التي يمكن أن تستجيب للأوامر المنطوقة والأسئلة (2011)، وباد ميني، نسخة أصغر من باد (2012). في عام 2014 حققت شركة آبل أكبر عملية استحواذ لها من خلال شراء الشركة المصنعة لسماعة الرأس وشركة بث الموسيقى B e a t s مقابل 3 مليارات دولار. في العام التالي قدمت أبل ساعة ذكية، Apple Watch.