ستيف جوبز
تأسيس شركة آبل
أثار الآباء بالتبني الوظائف في كوبرتينو ، كاليفورنيا ، الواقعة في ما يعرف الآن باسم وادي السليكون. على الرغم من أنه كان مهتمًا بالهندسة ، إلا أن شغفه بالشباب كان متنوعًا. انسحب من كلية ريد ، في بورتلاند ، أوريغون ، وعمل في شركة أتاري كمصمم ألعاب فيديو في أوائل عام 1974 ، ووفّر ما يكفي من المال للحج إلى الهند لتجربة البوذية.
مرة أخرى في وادي السليكون في خريف عام 1974 ، أعيد الاتصال بوظائف ستيفن وزنياك ، صديق سابق في المدرسة الثانوية كان يعمل في شركة هيوليت باكارد. عندما أخبر فوزنياك جوبز عن تقدمه في تصميم لوحة منطق الكمبيوتر الخاصة به ، اقترح جوبز أن يذهبوا إلى العمل معًا ، وهو ما فعلوه بعد أن رفضت شركة هيوليت باكارد تصميم فوزنياك رسميًا في عام 1976. أما Apple I ، كما يطلقون على لوحة المنطق ، بنيت في مرآب عائلة جوبز بأموال حصلوا عليها من خلال بيع حافلة فولكس فاجن الصغيرة وجوبزنياك الحاسبة القابلة للبرمجة.
كان جوبز من أوائل رواد الأعمال الذين فهموا أن الكمبيوتر الشخصي سيجذب جمهورًا واسعًا ، على الأقل إذا لم يبدو أنه ينتمي إلى معرض العلوم بالمدارس الثانوية. بتشجيع من جوبز ، صمم وزنياك نموذجًا محسنًا ، Apple II ، كاملًا بلوحة مفاتيح ، ورتبوا أن يكون لديهم غلاف بلاستيكي مصبوب مصقول لإحاطة الوحدة.
على الرغم من أن جوبز كان لديه شعر طويل وغير مهذب وتجنب زي الأعمال ، إلا أنه تمكن من الحصول على التمويل والتوزيع والدعاية للشركة ، Apple Computer ، التي تأسست في عام 1977 - وهو نفس العام الذي تم فيه الانتهاء من Apple II. وكان الجهاز نجاحا فوريا، وأصبح مرادفا للطفرة في أجهزة الكمبيوتر الشخصية. في عام 1981 كان للشركة رقما قياسيا في طرح الأسهم العامة، وفي عام 1983 أنها جعلت أسرع مدخل (حتى ذلك الوقت) في قائمة فورتشن 500 من الشركات الأميركية الكبرى. في عام 1983 قامت الشركة بتوظيف شركة بيبسيكو، والرئيس جون سكولي ليكون الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي) ، وضمنا ، معلمه جوبز في النقاط الدقيقة لإدارة شركة كبيرة. وكان جوبز قد أقنع سكولي بقبول المنصب من خلال تحديه: "هل تريد بيع مياه السكر لبقية حياتك؟" كان الخط فعالاً بذكاء، لكنه كشف أيضاً عن إيمان جوبز شبه المسيحي في ثورة الكمبيوتر.
مرة أخرى في وادي السليكون في خريف عام 1974 ، أعيد الاتصال بوظائف ستيفن وزنياك ، صديق سابق في المدرسة الثانوية كان يعمل في شركة هيوليت باكارد. عندما أخبر فوزنياك جوبز عن تقدمه في تصميم لوحة منطق الكمبيوتر الخاصة به ، اقترح جوبز أن يذهبوا إلى العمل معًا ، وهو ما فعلوه بعد أن رفضت شركة هيوليت باكارد تصميم فوزنياك رسميًا في عام 1976. أما Apple I ، كما يطلقون على لوحة المنطق ، بنيت في مرآب عائلة جوبز بأموال حصلوا عليها من خلال بيع حافلة فولكس فاجن الصغيرة وجوبزنياك الحاسبة القابلة للبرمجة.
كان جوبز من أوائل رواد الأعمال الذين فهموا أن الكمبيوتر الشخصي سيجذب جمهورًا واسعًا ، على الأقل إذا لم يبدو أنه ينتمي إلى معرض العلوم بالمدارس الثانوية. بتشجيع من جوبز ، صمم وزنياك نموذجًا محسنًا ، Apple II ، كاملًا بلوحة مفاتيح ، ورتبوا أن يكون لديهم غلاف بلاستيكي مصبوب مصقول لإحاطة الوحدة.
على الرغم من أن جوبز كان لديه شعر طويل وغير مهذب وتجنب زي الأعمال ، إلا أنه تمكن من الحصول على التمويل والتوزيع والدعاية للشركة ، Apple Computer ، التي تأسست في عام 1977 - وهو نفس العام الذي تم فيه الانتهاء من Apple II. وكان الجهاز نجاحا فوريا، وأصبح مرادفا للطفرة في أجهزة الكمبيوتر الشخصية. في عام 1981 كان للشركة رقما قياسيا في طرح الأسهم العامة، وفي عام 1983 أنها جعلت أسرع مدخل (حتى ذلك الوقت) في قائمة فورتشن 500 من الشركات الأميركية الكبرى. في عام 1983 قامت الشركة بتوظيف شركة بيبسيكو، والرئيس جون سكولي ليكون الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي) ، وضمنا ، معلمه جوبز في النقاط الدقيقة لإدارة شركة كبيرة. وكان جوبز قد أقنع سكولي بقبول المنصب من خلال تحديه: "هل تريد بيع مياه السكر لبقية حياتك؟" كان الخط فعالاً بذكاء، لكنه كشف أيضاً عن إيمان جوبز شبه المسيحي في ثورة الكمبيوتر.
عظيم بجنون
وخلال نفس الفترة، كان جوبز يرأس أهم مشروع في تاريخ الشركة. في عام 1979 قاد مجموعة صغيرة من مهندسي أبل إلى مظاهرة التكنولوجيا في مركز أبحاث بالو ألتو التابع لشركة زيروكسي (زيروإكس) (PARC) لنرى كيف يمكن لواجهة المستخدم الرسومية أن تجعل أجهزة الكمبيوتر أسهل في الاستخدام وأكثر كفاءة. بعد ذلك بوقت قصير، ترك جوبز الفريق الهندسي الذي كان يقوم بتصميم ليزا، وهو كمبيوتر تجاري، لرئاسة مجموعة أصغر بناء كمبيوتر أقل تكلفة. تم إعادة تصميم كلا الكمبيوترين لاستغلال وصقل أفكار PARC ، ولكن جوبز كان صريحا في تفضيل ماكنتوش ، أو ماك ، كما أصبح معروفا الكمبيوتر الجديد. عملات دليّل مهندساته وشار إليهم كفنانين, غير أنّ أسلوبه كان لا هوادة فيها; عند نقطة واحدة طالب إعادة تصميم لوحة الدائرة الداخلية لمجرد أنه اعتبر أنها غير جذابة. وسوف يشتهر في وقت لاحق بإصراره على أن ماكنتوش ليست مجرد كبيرة ولكن "كبيرة بجنون". في يناير 1984 قدم جوبز نفسه ماكنتوش في مظاهرة مصممة ببراعة التي كانت محور حملة الدعاية غير عادية. وسوف يشير في وقت لاحق إلى أنه النموذج الأصلي لـ "تسويق الحدث".
ومع ذلك ، كانت أجهزة ماكينتوش الأولى غير مُقهرة ومكلفة ، وكان لديهم عدد قليل من تطبيقات البرامج - وكلها أدت إلى مبيعات مخيبة للآمال. أبل تحسن باطراد الجهاز، بحيث أصبح في نهاية المطاف شريان الحياة للشركة، فضلا عن نموذج لجميع واجهات الكمبيوتر اللاحقة. ولكن فشل جوبز الواضح في تصحيح المشكلة سرعان ما أدى إلى توترات في الشركة، وفي عام 1985 أقنع سكولي مجلس إدارة أبل بإزالة المؤسس المشارك الشهير للشركة.
نكست وبيكسار
وظائف سرعان ما بدأت شركة أخرى ، شركة N e X T ، تصميم أجهزة الكمبيوتر محطة عمل قوية لسوق التعليم. وكان من بين شركائه في التمويل رائد الأعمال في تكساس روس بيرو وشركة كانون، وهي شركة يابانية للإلكترونيات. على الرغم من أن الكمبيوتر N e X T كان ملحوظا لتصميمها الهندسي ، فقد طغت عليه أجهزة الكمبيوتر أقل تكلفة من المنافسين مثل S u n M i c r o s y s t e m s ، وشركة في أوائل 1990 ركزت وظائف الشركة على نظام البرمجيات المبتكرة ، الخطوة التالية.
وفي الوقت نفسه، في عام 1986 حصل جوبز على حصة مسيطرة في بيكسار، وهي شركة رسومات الكمبيوتر التي تأسست كقسم من لوكاس فيلم المحدودة، شركة إنتاج المخرج السينمائي في هوليوود جورج لوكاس. على مدى العقد التالي جوبز بنيت بيكسار في استوديو الرسوم المتحركة الرئيسية التي، من بين إنجازات أخرى، أنتجت أول فيلم روائي كامل ليكون تماما الكمبيوتر المتحركة، لعبة قصة، في عام 1995. عرض أسهم بيكسار العام في ذلك العام جعل جوبز، للمرة الأولى، مليارديراً. باع الاستوديو في نهاية المطاف إلى شركة ديزني في عام 2006.
إنقاذ أبل
في أواخر عام 1996 ، استأجرت شركة أبل ، المثقلة بالخسائر المالية الضخمة وعلى وشك الانهيار ، رئيسًا تنفيذيًا جديدًا ، جيلبرت أميليو. عندما علم أميليو أن الشركة ، بعد جهود بحث مكثفة وطويلة ، فشلت في تطوير بديل مقبول لنظام التشغيل ماكنتوش القديم (OS) ، اختار N E X T S T E P ، وشراء شركة Jobs لأكثر من 400 مليون دولار - وإعادة الوظائف إلى Apple كمستشار. ومع ذلك ، سرعان ما أصبح مجلس إدارة شركة آبل مستاء من عدم قدرة أميليو على قلب الأمور المالية للشركة ، وفي يونيو 1997 طلب من مؤسس شركة أبل المعجزة قيادة الشركة مرة أخرى. أقام جوبز تحالفًا سريعًا مع عدو Apple السابق ، شركة Microsoft ، وألغى اتفاقيات استنساخ ماك لأميليو ، وبسط خط منتجات الشركة. كما قام بتصميم حملة إعلانية حائزة على جوائز حثت العملاء المحتملين على "التفكير بشكل مختلف" وشراءماكنتوش. بنفس القدر من الأهمية هو ما لم يفعله: لقد قاوم إغراء صنع الآلات التي تعمل بنظام التشغيل Microsoft Windows ؛ كما أنه لم يفعل ، كما حث البعض ، تفريغ شركة آبل كشركة برمجيات فقط. يعتقد جوبز أن شركة Apple ، باعتبارها صانع الكمبيوتر الشخصي الرئيسي الوحيد الذي يعمل بنظام التشغيل الخاص بها ، كانت في وضع فريد للابتكار.
التصنيف:
الالعاب والتقنية